Produire du contenu régulièrement sans y passer ses soirées
Tenir un rythme n'est pas une question d'inspiration. Quatre métiers à séparer, une matière à collecter au bon moment, et un stock qui absorbe les semaines difficiles.
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Relancer toute la journée pour savoir ce qui est fait n'est pas un problème de management. C'est un problème de système, et il se règle.
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La plupart des dirigeants automatisent la mauvaise tâche en premier. Voici la méthode qu'on applique chez nos clients, et sur notre propre entreprise, pour choisir la bonne.
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